7月17日，臺（集團）召開2024年半年工作會，總結上半年工作成績，安排部署下半年工作。會上，壟上傳媒集團董事長鄧海及該集團8個部門負責人就改革創新作了經驗分享；湖北衛視事業部、長江云新媒體集團、交通廣播事業部、北京長江文化等4家單位就上半年經營創收工作作了發言；新聞中心等10家單位就上半年工作進行了交流。臺（集團）黨委書記、臺長、董事長王彬出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理張慧莉主持會議并作上半年經營工作專項報告。臺黨委委員、副臺長岑卓作上半年宣傳工作專項報告。臺（集團）領導陳前、習覃，湖北廣電網絡公司領導曾文、胡曉斌出席會議。

王彬同志指出，上半年，臺（集團）持續深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和黨紀學習教育，從嚴治黨管臺，以推動湖北廣播電視高質量發展為主線，按照“主流新表達、傳播新矩陣、垂直新生態、發展新格局”的工作思路，以入駐新基地為契機，推改革、促轉型、抓發展，各項工作難中有為、承壓提質，主責主業展現新擔當，產業經營培植新潛力，呈現出蓄勢向好的新氣象，相關成績值得充分肯定。

同時，王彬同志還指出，當前，臺（集團）面臨的發展困難依然突出，發展不夠仍然是最大實際，經營創收穩增長難度增加，完成全年目標面臨巨大壓力。面對新形勢、新情況、新要求，全臺（集團）上下要進一步解放思想，切實增強任務意識，提升綜合能力水平，為下半年工作的順利開展打下堅實基礎。

王彬同志強調，各部門、各單位要學習壟上傳媒集團發展經驗，在行業的深刻變局之中，看到希望、找到出路、學會方法，堅持“內容為王是成功之道，垂直深耕是制勝之道，改革創新是制勝一招”的工作思路，精準落實市場化管理、機制創新、工作室改革、人力資源改革等方面工作要求，堅定信心、啟迪思想、開拓思路，蹚出一條符合各單位自身特色的高質量發展新路子。

王彬同志強調，今年是臺（集團）在新基地全新起航的開篇之年，也是深化改革、推動高質量發展的關鍵之年。下半年，各單位要認清形勢、振奮精神，咬定全年目標任務，聚焦事業、產業兩大方面，敢闖敢拼加實干，奮力推動高質量發展。要聚焦事業發展目標，以深度融合做強主流影響。要堅持強宣傳，緊扣全年宣傳工作主題主線，深度聚焦中國式現代化湖北實踐，持續做好頭條置頂、理論傳播、主題宣傳、國際傳播、建設性監督、輿論引導把關等各項工作。要堅持鑄品牌，圍繞“找準選題、講好故事、拍出精品”的工作要求，以“好看、有用、能傳”為標準，踩準時間節點、持續打造IP、發力高端制作、辦好大型活動，以優質內容鑄就“湖北廣電制造”品牌。要堅持深融合，切實強化融合思維，創新融合機制，咬定“在長江云上再造一個湖北廣電”的戰略目標，積極主動融入省市縣三級貫通傳媒艦隊建設，持續打造以“長江云新聞”為龍頭的移動互聯網權威發布平臺，加速構建“1+N”全媒傳播矩陣。

王彬同志強調，要聚焦產業發展目標，以新質生產力推動高質量發展。要加快培育新質生產力，要著力構建以人工智能為引擎的廣電新質生產力，提升生產全流程“用數用智”水平。要加快推進高質量重點實驗室和高水平產業園區建設，通過科技創新催生新產業、新模式、新動能，盡快升級業務模式和增長方式。要再造新型生產關系，要持續在“放下去”下功夫，進一步推進公司化管理改革擴面，推動各經營主體成為合格的市場主體。要進一步推動工作室制改革，切實激活基層動力活力。要在“統起來”上做文章，進一步強化臺（集團）產業發展頂層規劃，避免內耗內卷和資源分散，實現各方面要素有效集聚。要在“精簡精辦”上求效益，推動高質量辦臺、辦頻道。要找準新賽道，堅持“內容為王”，強化質量意識、垂直思維，以內容提質帶動市場提能，塑造發展優勢。

王彬同志強調，要持續強化黨建引領，進一步壓實黨建主體責任，以黨紀學習教育為契機，不斷提升紀律意識和黨性修養，同時抓好反饋問題整改，主動做好巡視迎檢工作。要堅持把抓黨建和抓發展緊密結合，抓出凝聚力、抓出執行力、抓出戰斗力，切實做到“學明白、想清楚、干到位”，以強烈的責任擔當、飽滿的精神狀態全力投入到下半年的各項工作當中。

王彬同志強調，各部門、各單位要按照臺（集團）黨委的決策部署，不折不扣抓落實，善作善成結硬賬，強信心、鼓干勁，沖刺下半年，全力完成全年目標任務，不斷譜寫湖北臺事業產業高質量發展新篇章。

各部門、各單位主要負責人、中層副職及首席人員參加會議。

（責任編輯 黃靜蕾）